SURACI renueva su modelo de desarrollo de franquicias
Especializada en desarrollo y expansión de franquicias, SURACI avanza en una nueva etapa de su propuesta de servicios con un objetivo concreto: hacer que profesionalizar y franquiciar una empresa sea un proceso más ágil, accesible y conectado con la expansión real de la marca.
La principal innovación está en la evolución de su Desarrollo de Franquicias SURACI, que ahora incorpora una metodología más estandarizada, herramientas digitales e inteligencia artificial aplicada internamente para reducir tiempos de relevamiento, análisis y producción, sin reemplazar el criterio profesional del equipo.
Este nuevo modelo apunta a completar el desarrollo en aproximadamente 16 semanas, disminuyendo además la carga de trabajo que tradicionalmente debía asumir el empresario durante el proceso.
“Hoy las empresas no pueden esperar seis meses o un año para ver si pueden crecer. Necesitan metodologías más ágiles que les alivien el trabajo diario, cuiden su presupuesto y las conecten directamente con oportunidades reales en el mercado”, destaca Nicolás Suraci, director de la consultora.
El cambio también alcanza al modelo comercial. Se trabaja sobre alternativas de financiación más extensas sin interés, en 12 o 18 cuotas, y vincula el desarrollo con una instancia posterior llamada Impulsor Comercial, diseñada para posicionar la franquicia, generar interesados y acompañar activamente su expansión.
De esta manera, la relación con la marca no termina con la entrega de manuales o documentación: continúa durante la etapa en la que la franquicia debe empezar a encontrar inversores y crecer.
FRANQ·LAB: de un negocio probado a una primera réplica
Por otro lado, y como parte de esta evolución, la consultora también incorpora FRANQ·LAB, un programa guiado dirigido a empresas que ya tienen un negocio funcionando y quieren comenzar a preparar su primera réplica bajo un formato de franquicia.
A través de encuentros grupales, metodología, trabajo de autogestión e instancias privadas, las empresas trabajan sobre grandes ejes: qué modelo quieren replicar, cuáles son los números de esa nueva unidad y los elementos básicos necesarios para su comercialización.
Fuente: www.gaf-franquicias.com
27 de Agosto de 2026
